新款邁巴赫S680雙色限量版現車

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2024款邁巴赫S680外形方面,新車是基於現款邁巴赫S級打造的,外形方面並沒有太多特別之處,前臉採用的是家族化的直瀑式進氣格柵設計,很有氣勢感;兩側大燈組採用了燻黑處理,內部集成的是像素式光源以及折線形日行燈,質感表現非常出色。

2024款邁巴赫S680下包圍部分採用了三段式設計風格,兩側配備有尺寸比較大的導流槽,內部使用了黑色蜂窩狀結構進行裝飾,周圍還加入了高亮鍍鉻條進行點綴,讓視覺效果顯得頗爲兇狠,同時也點綴出了一定的運動感。側面造型方面,新車採用的是雙色車身設計,以貫穿式的腰線爲分界線,車身上半部分採用了藍色塗裝,下半部分則是銀灰色塗裝,

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2024款邁巴赫S680整體視覺效果顯得修長大氣,同時也不乏豪華感;門把手採用了彈出式設計,能夠起到降低風阻的作用,後門的三角窗位於C柱位置,這也是邁巴赫車型的標誌性設計,能夠照顧到後排乘客的隱私。C柱部分還加入了“EDITION 100”字樣,彰顯獨特的身份。尾部造型方面,尾燈組採用了倒三角形設計,點亮後很有辨識度,被貫穿式鍍鉻條相連,有效拉伸了車尾橫向視覺寬度;

2024款邁巴赫S680牌照框採用了內凹式設計,點綴出了車尾的層次感;下包圍部分同樣配備有鍍鉻條,排氣管採用的是雙邊共兩出佈局。尺寸方面,新車的長寬高分別是5470/1921/1510mm,軸距爲3396mm,定位是大型轎車。

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2024款邁巴赫S680內飾方面,新車提供有三輻式多功能方向盤、電子懷擋、全液晶儀表盤以及垂直佈局的大尺寸中控屏,整體佈局和奔馳S級保持一致,但用料方面更顯奢華。而且內飾面板等處也標有“EDITION 100”字樣,彰顯獨特的身份。動力方面,新車搭載的是6.0T V12雙增壓發動機,最大功率612馬力,峰值扭矩900N·m,匹配的是9AT變速箱以及四驅系統,百公里加速時間爲4.5秒。

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同比增長1.4% 奧迪集團銷售收入首破600億歐元

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本站汽車3月15日報道 3月15日,奧迪新聞年會在德舉行,2017年,奧迪集團銷售收入首次超過600億歐元,同比增長1.4 %,奧迪向全球客戶交付共187萬8105輛汽車,同比增長0.6 %,創造新紀錄。

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奧迪今年將有超過20款新車上市,這是品牌歷史上最大的產品計劃,將推出首款全電動量產車型奧迪e-tron,開啓新的全電動車時代。六個核心車型系列,其中包括奧迪A6將更新換代,開啓平均每3個星期推出一個新車型的生產模式。到2025年,奧迪將推出20多款電動車型,佔到銷售量的三分之一。

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在中國,奧迪將與其合資夥伴一汽集團一起,以電驅動和運動型SUV爲首,大幅擴大其車型範圍。奧迪計劃在未來五年內推出10款全新SUV車型,其中七款產品將在本地生產。隨着新的銷售公司和移動數字服務合資企業的聯合成立,奧迪和一汽集團正在爲下一個增長階段重組其在中國的業務。

此外,奧迪正在與上汽集團就未來合作進行建設性對話,以進一步加強其在中國市場的參與度。

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此外,奧迪已啓動進取和轉型計劃,全速進軍數字化、可持續發展和城市化行動領域。企業將利用這項計劃削減成本、降低複雜性和挖掘新的額外的利潤潛力。至2022年,實現大約100億歐元的利潤潛力。奧迪股份公司管理董事會主席施泰德教授表示。“我們將在汽車行業面臨的巨大變革中發揮主導作用。到2022年,奧迪計劃爲研發活動和投資提供超過400億歐元的資金支持。”

同比增長0.6 %  2017交付超187萬輛汽車

2017財年奧迪向全球客戶交付共187萬8105輛汽車,同比增長0.6 %,創造新紀錄。除奧迪A5家族外,SUV車型奧迪Q2、奧迪Q5和奧迪Q7也爲銷量增長做出了較大貢獻。

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在中國,奧迪在下半年重回軌道,整體交付量增長了1 %。北美地區銷量得以強勁增長(+8 %),主要是受美國強勁需求(+8 %)的推動。在西歐奧迪也實現了銷量的小幅增長(+1 %)。

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2017年,意大利品牌蘭博基尼超級跑車銷量達到新高。共向客戶交付了3815輛汽車(+10 %)。意大利摩托車製造商杜卡迪交付了55871輛摩托車,交付量也實現小幅增長(+1 %)。

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同比增長1.4 % 銷售收入達601億歐

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在2017財年,奧迪集團的銷售收入達到601億歐元(上一年爲593億歐元),同比增長1.4 %。2017年,奧迪品牌已連續8年保持增長勢頭,特殊項目影響前的經營利潤達到51億歐元(上一年爲48億歐元)。經營銷售回報率從而達到8.4 %(上一年爲8.2 %),保持在8–10 %的戰略目標利潤率區間內。由於與柴油車問題有關的特殊項目的負面影響,經營利潤達到47億歐元(上一年爲31億歐元),相當於7.8 %(上一年爲5.1 %)的經營銷售回報率。

全新奧迪A5家族和奧迪Q2,以及在北美強勁的交付量都產生了積極的影響。而不利因素是高端車型系列目前的車型週期,亞太地區頗具挑戰性的環境,以及英鎊的貶值。

特殊項目影響前的經營利潤達到51億歐元(上一年48億歐元)。經營銷售回報率達到8.4 %(上一年爲8.2 %),保持在8–10 %的戰略目標利潤率區間內。

由於與柴油車問題有關的特殊項目的負面影響,經營利潤達到47億歐元(上一年爲31億歐元), 相當於7.8 %(上一年爲5.1%)的經營銷售回報率。

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2018交付量預計與2017持平

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2017年奧迪品牌向客戶交付187萬輛汽車。由於強化車型攻勢,這個數字也將是2018業務年的標杆。面臨一系列產品換代,以及生產計劃調整帶來暫時影響,奧迪新一年交付量目標仍將於2017年的銷量水平持平。

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首先奧迪SUV車型在2018年的銷量增長仍將持續。另外,對奧迪A6、奧迪A7和奧迪A8新車型的需求也比較強勁。此外,蘭博基尼品牌在2017年推出的超級SUV Urus在2018年將推動銷量的增長,杜卡迪品牌2018年計劃推出Panigale和Scrambler系列。

2018業務年度,奧迪集團預計銷售收入將呈現小幅度增長,預計經營銷售回報率可保持在8–10 %的戰略目標利潤率區間內。在預測的經營銷售回報率的基礎上,奧迪集團預計資產回報率(ROI)將保持在14–17 %的範圍內。

2018年,奧迪企業預計將實現27–32億歐元級別的淨現金流,研發費用率將略微超出6.0–6.5 %的戰略目標區間,主要歸因於奧迪通過進取和轉型計劃在研發部門中不斷強化的增效措施。

高檔汽車細分市場上的新產品,以及奧迪首款全電動量產車奧迪e-tron,將影響在2018業務年度的投資總額,從而預測投資總額總體上適度超出5.0–5.5 %的戰略目標區間。

啓動進取和轉型計劃 轉向未來出行

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奧迪已經啓動了着眼未來的行動計劃,並將關注點轉向未來出行。正在逐步踐行2016年推出的“奧迪突破科技2025”戰略。數字化方面,奧迪將生產過程數字化,併爲集成互聯網的高端出行以及數字服務創建一個平臺。城市化方面,奧迪與各城市合作,保障提供個性化及與城市兼容的高端出行服務。可持續發展方面,可持續發展的理念貫穿奧迪整個價值鏈的產品和服務。

作爲可持續的、個性化的高端出行供應商,奧迪已啓動進取和轉型計劃,全速進軍數字化、可持續發展和城市化行動領域,至2022年,進取和轉型計劃應該實現大約100億歐元的利潤潛力,進取和轉型計劃共分爲7個工作領域,每個工作領域由一名董事負責。通過進取和轉型計劃,技術開發中的流程效率將提高30%。因處於整個集團的密集轉型階段,奧迪已將其在2025年之前的培訓預算增加了三分之一,總額超過了5億歐元。

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別克GL8霸主地位一去不返?12月銷量僅3531輛,前十排名倒數第三

別克GL8霸主地位一去不返?12月銷量僅3531輛,前十排名倒數第三

在過往多年裡,在國內的MPV市場,別克GL8(參數丨圖片)是常青樹一般的存在,儘管國內市場不斷有新產品上市,並且號稱要挑戰GL8的銷量霸主地位,但是真正能夠做到這一點的車型,數量還是非常少的,或者說,頂多是曇花一現,別克GL8依然是國內商務/家用MPV市場最暢銷的車型,甚至沒有之一,直到時間來到2023年之後。

日前,2023年12月相關車型銷量相繼公佈,別克GL8單月銷量僅爲3531輛,在國內MPV總排行榜中,佔第八位,如果按照TOP10榜單來說,別克GL8的銷量排名,也到了倒數第三的位置。在絕對銷量數據層面,單月銷量不足4000輛,相比於之前動輒超過2萬輛的單月銷量數據,12月份的銷量數據,可以說相當一般。

而縱觀12月份國內MPV的銷量數據和排名,我們看到,排在別克GL8之前的車型,分別是騰勢D9 DM-i、格瑞維亞、賽那、傳祺E8 PHEV、傳祺M8、五菱佳辰、嵐圖夢想家PHEV,所以其實對於別克GL8來說,銷量和排名壓力還是相當大的。尤其是像騰勢D9、傳祺M8+傳祺E8PHEV兩款車組成的傳祺MPV系列,格瑞維亞+賽那組成的豐田MPV陣營,銷量還是相當高的,相對而言,別克GL8就顯得勢單力薄了。

事實上,如果觀察2023年以來,國內MPV市場的發展脈絡,我們能夠發現一個現象,那就是MPV的受衆羣體,正在從商務人士向普通家庭轉換,如果說以前的家用車消費者,更願意購買轎車和MPV車型的話,那麼現在會有一部分消費者會轉而購買MPV車型。因爲MPV可以乘坐更多的乘員,以及在滿載狀態下,後備箱空間相比於六七座SUV車型,也會更大,所以很多多人出行的家庭,就會選擇MPV車型。

那麼在這種看似正常的轉化之下,實際上對於別克GL8這樣的產品,是比較不利的。首先從動力和能耗層面來說,別克GL8目前依然全系採用2.0T渦輪增壓發動機,參考汽車垂直網站的油耗口碑,百公里油耗基本都在10L往上,而且全系要求添加95號汽油,按照現在的油價水平,別克GL8用作家庭用車,成本還是比較高的。

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而我們看到,不管是騰勢D9,還是傳祺E8 PHEV,乃至於豐田兩款混動MPV車型,在油耗層面的表現,都是相當友好的,這一點大家應該都有同感。所以當MPV的角色出現轉化的時候,GL8相比於這些油耗水平比較低的車型,劣勢就展現出來了。

而且MPV在家用場景中,舒適性和智能化就特別重要了,在這方面,幾乎不用比較,別克GL8完全不是騰勢D9和傳祺MPV的對手。作爲媒體從業者,我們在很多場合都能接觸到GL8的接送車,從舒適性表現這一塊來說,國產MPV的表現,的確更加驚豔,而且更加討好家庭用戶。而在智能化這一塊,國產的新車型,相比於GL8,也完全不在一個層級上。

所以其實從GL8的銷量滑落,能夠看到一個現實,那就是在大尺寸的MPV市場,如今的格局也發生了明顯的變化,尤其是很多家庭用戶開始傾向於選擇MPV車型之後,GL8這種相對更傾向於商務的MPV車型,可能就不太受待見了,這也是一個現實。而相反的是,國產的MPV車型們,在油耗、舒適性、智能化層面的表現,也完全在這些合資品牌MPV之上,這就導致了一個結果,當消費者爲家庭購買MPV車型的時候,可能就會選擇各方面更加友好、均衡的國產MPV車型,或者說國產新能源SUV。

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因此,雖然我們不能說,別克GL8已經“英雄遲暮”,但是GL8把持國內MPV頭把交椅的日子,已經一去不復返了,或者說,別克GL8想要重新坐回霸主地位,幾乎已經不可能了,更多傾向於家用的MPV出現,會給GL8這種整體均衡,但是沒有突出優點的合資品牌MPV以非常大的壓力。

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比亞迪考慮在墨西哥建電動汽車工廠,意在專攻當地市場而非出口

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去年首次躋身全球前十大汽車製造商的比亞迪,正在進一步加速全球擴張的步伐。

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繼確定在泰國、巴西和匈牙利等地建廠之後,比亞迪又將目光瞄向了北美的墨西哥。據媒體報道,比亞迪已向墨西哥哈利斯科州派出代表團,考慮在當地建立一家電動汽車工廠。

哈利斯科州經濟發展秘書Roberto Arechederra日前透露,比亞迪高管上週會見了該州官員,此外還會見了在哈利斯科的中國供應商,比如生產製造汽車零部件機器的海天國際。

知情人士表示,比亞迪在墨西哥建廠的成本可能在6億美元左右,與比亞迪巴西電動汽車工廠的成本相近。今年2月底,比亞迪北美分公司總裁李柯表示公司將在今年底前確定墨西哥工廠的選址,預計年產15萬輛汽車。

根據美加墨協定,在墨建廠的企業在北美三國採購的零部件滿足一定比例,即可零關稅向美國出口,該國因而成爲全球汽車製造商的投資熱土。但李柯表示,比亞迪在墨西哥建廠意在專攻當地而非出口。“公司將在中南部地區尋找合適建廠地點,以節約發貨運輸費。”

這不是比亞迪第一次否認進入美國市場。更早時候,李柯表示美國市場不在目前考慮範圍之內,相比美國更希望討論墨西哥、智利和泰國等市場的增長計劃。

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除了地處北美自由貿易區的位置優勢,墨西哥本土對電動汽車品牌的吸引力仍然強烈。作爲全球汽車製造和出口大國,墨西哥擁有豐富的金屬礦產及人才資源。該國正在大力推動汽車行業轉型,希望到2030年將一半的汽車生產轉變爲電動汽車。

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墨西哥公共交通條件不佳,當地消費者對於私家車的需求正不斷增長。比亞迪在內的多家中國汽車製造商近年抓住機遇集體出海,在本地市場影響力已經有所顯現。

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墨西哥汽車經銷商協會(AMDA)負責人Guillermo Rossles表示,去年前8月來自中國的汽車佔墨西哥汽車進口的19.4%,這一數據是2018年同期的三倍。

中汽協數據顯示,在去年中國汽車出口量排名前十的國家中,墨西哥僅次於俄羅斯,排名第二位,全年出口量達到41.5萬輛。

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比亞迪近期在墨西哥推出Dolphin Mini車型(國內爲海鷗),入門價格爲35.88萬比索(約合人民幣15.36萬),低於特斯拉當地起售價的一半。在該車型推出前,墨西哥最暢銷的電動車型之一是江淮E10X,售價超過42.50萬比索。

星掠者

李柯認爲,憑藉具有競爭力的價格和配置水平,Dolphin Mini有望取代競品成爲墨西哥最受歡迎的電動車型。瞭解墨西哥市場的汽車供應商人士告訴界面新聞,墨西哥當前存在資源分配不均、貧富差距較大等問題,通過平價車型滿足佔比較高的低收入羣體需求蘊藏商機。

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在一份聲明中,比亞迪還表示近期訪問多州以探索機會、促進創新和技術發展。按照計劃,今年品牌將在墨西哥推出五款車型。

除墨西哥建廠計劃,比亞迪此前已經官宣在全球多地建設新能源乘用車工廠。截至今年1月,比亞迪已有5個海外生產基地完成對重點銷售區域的覆蓋,全部投產可實現累計接近100萬輛的年產能。

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售8.58萬起/可享吉祥航空權益 雲度雲兔正式上市

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本站汽車2月28日報道 雲度品牌旗下全新車型雲兔於今晚正式上市,新車共推出2款車型,售價分別爲8.58萬元及9.58萬元,新車將於4月陸續交付。新車主打純電小型SUV市場,外觀設計比較簡潔。此外,雲度品牌將於吉祥航空合作,雲兔車主將獲得相關航司權益。

購車權益方面,3月31日前下定用戶均可享受價值8000元的搶定權益,包括優先提車權;百變套裝(二選一);個性拉花(六選一);三電升級終身質保。此外,雲度品牌還與吉祥航空合作,推出了吉祥大出行會員權益,包括了:吉祥航空與雲度汽車的用戶積分可自由兌換;雲兔車主可免費升級吉祥航空金卡、銀卡會員;免費獲贈吉祥航空大禮包等福利。

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雲兔的外觀靈感來自於生肖中”兔”的原型,在細節中營造”兔”型靈動百變。外觀方面,雲度雲兔的前臉採用無中網造型,通過凹凸型面和三段式進氣口的加持,使得整臺車更顯年輕犀利。充電口中置作爲LOGO蓋板,視覺效果更加協調。

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車身色方面,雲兔採用了星漢灰、疏影粉、望舒白、碧落藍、翠微綠五大國風主題車色。座艙內飾提供了夢旅生花、賽博幻境、暗夜皓影三大主題設計,其中,夢旅生花主題通過與吉祥航空的夢旅生花787飛機聯動,深度還原頭等艙的粉色主題,使消費者在車裡也能體驗到夢旅生花頭等艙的感受。

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側面造型小巧緊緻,門板腰線和型面呈現出蓄勢待發的動感姿態。車身尺寸方面,新車的長寬高分別爲4035/1736/1625mm,軸距2480mm。

新車的尾部採用了貫穿式尾燈,凹凸有致的尾門型面也呈現出極強的視覺張力,在燈組上方標有“YUDO”品牌標識。下方的黑色擴散器盡顯運動,兩側的後霧燈也呈現出仿排氣裝飾的視覺效果。

車身側面的車窗飾條以及車頂行李架同樣採用了燻黑處理,其配備的16寸低風阻鋁合金輪轂採用亮銀色和黑色的撞色設計,視覺層次更加豐富立體。同時,車身通過豐富的線條勾勒出類似折線式的視覺效果,一定程度上提升了車輛側面的時尚感。

內飾方面,雲兔採用了雙屏設計,其中,中控才了12.3英寸的高刷屏幕,並搭載了高通驍龍ARM芯片,以及搭載了雲度全新一代智慧座艙系統Amber OS。

此外,雲兔還支持智能遠程空調功能,車主可在用車前遠程開啓空調。值得一提的是,車機還支持升級,雲兔後續還將逐步增加智能預約充電、智能電池保溫等智能預約出行功能。

除了多種車色和內飾主題可以選擇之外,雲兔還提供了三大主題場景套裝:娛樂套裝、運動套裝和女性套裝,以及六款主題拉花供選擇。此外,雲度還充分考慮了戶外旅行場景,提供V2L對外放電功能,戶外觀影、燒烤、露營、踏青等用電需求都能滿足。

據官方介紹,雲兔的底盤由服務過賓利、勞斯萊斯的國際一流底盤調校團隊米拉操刀調校,動態體驗精準沉穩,更符合國內消費者的駕乘習慣。

動力方面,新車搭載由合普動力股份有限公司所生產型號爲TZ180XS30HP的永磁同步驅動電機,最大功率爲70千瓦。新車採用了CTP電池技術方案,在續航方面,提供320公里與415公里兩種版本,電池爲瑞浦能源有限公司生產的磷酸鐵鋰電池。

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豐田稱純電動車不適合澳洲,特斯拉等回擊:落後者不認錯

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10月31日消息,最近,豐田汽車高管在澳大利亞發表了反對純電動汽車的言論,遭到特斯拉等電動汽車行業領導者的批評。澳大利亞電動汽車理事會(EVC)表示,豐田之所以持這種觀點,是因爲他們在純電動汽車領域猶豫不決,失去了市場份額。

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從一開始,豐田就明確反對全力發展純電動汽車。在豐田章男的領導下,公司一直在遊說不要出臺更嚴格的排放規定。

儘管豐田章男今年1月辭職,但豐田仍然反對純電動汽車。豐田澳大利亞負責銷售、營銷和特許經營業務的副總裁肖恩·漢利(Sean Hanley)上週表示:“目前對大多數消費者來說,混合動力電動汽車比純電動汽車更適合。”

漢利的觀點仍然是反對純電動汽車,而是推動豐田長期佔據市場主導地位的混合動力汽車。

他補充說:“純電動汽車目前在挪威這樣的地方是有意義的,因爲當地大多數能源是可再生的,且收入較高,但澳大利亞不是歐洲。”

去年,豐田汽車佔據了澳大利亞近90%的混合動力汽車銷量,而澳大利亞的純電動汽車銷售則逐漸增長。

儘管純電動汽車起步緩慢,2022年僅佔當地汽車總銷量的3.8%,但越來越多的澳大利亞人開始購買電動汽車。

預計到2023年,澳大利亞的電動汽車銷量將增長80%,目前已佔整個新車市場的7.3%。由於比亞迪Atto 3和特斯拉Model Y等電動汽車價格實惠,已經有超過6.5萬名澳大利亞人購買了純電動汽車。

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特斯拉公共政策副總裁羅漢·帕特爾(Rohan Patel)在社交媒體上回應了豐田高管的言論,稱“漢利先生顯然不是澳大利亞電網或轉型速度方面的專家。”

帕特爾在談到澳大利亞向可再生能源過渡時表示,成千上萬的澳大利亞人已經在使用太陽能這種100%清潔的電力來驅動電動汽車。

2009年,可再生能源佔澳大利亞用電量的8%,如今已增至約32%。澳大利亞計劃到2030年將可再生能源佔比提高到82%。

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儘管澳大利亞約90%的石油依賴進口,但它是增長最快的可再生能源生產國之一。

帕特爾表示,對澳大利亞來說,更快地轉向電動汽車是理所當然的。他補充說,他們“太聰明瞭,不會被那些憤世嫉俗的公關所欺騙,這些公關只是爲了減緩可持續交通的轉型速度,幫助在短期內銷售燃油車。”

澳大利亞電動汽車理事會首席執行官比亞德·賈法裡(Behyad Jafari)也支持帕特爾的觀點。他表示,這些言論“違背了希望節省燃油費用的澳大利亞消費者和澳大利亞經濟的最佳利益。”

賈法裡解釋說,豐田的漢利是在“貶低電池行業,而我們是能夠爲全球供應電動汽車電池的人。”

他補充道:“這是他們試圖爲自己的失敗辯護,而不是承認錯誤。他們在電動汽車市場上進展太慢了。”

儘管豐田仍然是澳大利亞最大的汽車製造商,但其市場優勢地位正在下滑。今年,豐田在澳大利亞的汽車銷量減少了2.1萬輛,而特斯拉的銷量增加了近2.4萬輛。

截至今年9月份,特斯拉Model Y已成爲澳大利亞最暢銷的SUV,超過了豐田RAV4、福特Ranger和馬自達CX-5。

正如帕特爾和賈法裡所說,澳大利亞有巨大機遇利用不斷增長的電動汽車需求。

澳大利亞是全球最大的鋰儲量國家之一,佔全球供應量的50%以上。

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豐田的觀點並不新鮮。漢利表示,他將在今年早些時候“遊說制定一個更寬鬆的標準時間框架,以減少污染,而不會縮小可選擇車輛範圍”。

長期以來,豐田一直在遊說反對推廣純電動汽車,因爲這不是豐田的強項。

豐田一直依賴混合動力技術,忽視了早期對純電動汽車領域的投資。公司的首款純電動汽車bZ4XSUV存在幾個問題,導致上市進展緩慢。

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此後,豐田宣佈推出一系列創新舉措,包括新的電池技術、生產方法和設計,以提高未來電動汽車車型的效率和成本效益。

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截至今年9月份,豐田售出了76457輛純電動汽車,但僅佔總銷量的1%。(辰辰)

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中新經緯1月25日電 據路透社報道,英國豪華汽車製造商賓利報告稱,由於高端消費者感受到成本上升和經濟放緩的壓力,2023年汽車銷量下降11%,其歐洲、美洲和中國三大市場的銷量均有所下滑。

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據報道,賓利在2023年售出13560輛汽車,而2022年該汽車製造商剛剛創下歷史銷售紀錄。作爲大衆集團旗下英國奢侈品牌,賓利表示,其最大的美洲市場銷售額下降了9%,而中國和歐洲市場的銷售額分別下降了18%和15%。

“奢侈品市場無法倖免於2023年下半年全球市場的嚴峻挑戰,”賓利首席執行官阿德里安·霍爾馬克(Adrian Hallmark)在一份聲明中表示,“我們對未來一年保持謹慎樂觀的態度,預計各市場和車型的需求將持續強勁。”

報道援引賓利的說法,儘管整體銷量下滑,但與2022年相比,汽車中的個性化定製內容增長了43%。增加定製的皮革和木材等內飾,意味着賓利能獲得更高的利潤。

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報道補充道,其他奢侈品銷售商,如瑞士手錶製造商Watch of Switzerland,英國時尚品牌博柏利(Burberry)等也警告稱,高端商品的需求正在放緩。(中新經緯APP)

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理想汽車:今年底門店將達八百家,銷售目標80萬輛

理想汽車:今年底門店將達八百家,銷售目標80萬輛

1月12日,理想汽車高級副總裁鄒良軍在接受澎湃新聞等媒體採訪時表示,2024年,理想汽車定下了80萬輛的年銷量目標。

2023年,理想汽車的直營銷售門店從288家增加到467家。鄒良軍表示,爲了支撐80萬輛的銷量目標,門店將會在今年底擴充至800家,“平均一天新開一家店”。(澎湃新聞記者 吳遇利)

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